大手拉小手•前輩陪你走
黃志宜 董事長
黃志宜 董事長

台灣彩券 ; 本系兼任專業技術副教授

現職
台灣彩券董事長
大手拉小手•前輩陪你走
跳脫舒適圈,勇於挑戰人生的各種無限可能
  我早年生長於公教家庭,畢業時,憑著不錯的成績,順利進入當時人人稱羨、被視為「金飯碗」的公營金融機構。在那時候,很多人都認為這是一條安穩無虞的人生道路;然而,在那裡工作七年半後,我漸漸了解到公營體系論資排輩、升遷僵化的現實。我不願意想像,在二十五年後的自己,只能勉強當個襄理或副理,然後在一成不變的環境裡慢慢消磨熱情與人生。不甘於此,於是,我下定決心,放棄安穩、跳脫舒適圈,毅然決然的走向充滿挑戰之民營金融機構。因為我始終相信,人生若只求穩當,就很難真正走出屬於自己的高度。
 
  當年在面臨中國信託與另一家金融機構的職涯抉擇時,其實另一家金融機構開出了每個月多一萬元的薪水,對當時的我而言,那並不是一個小數字,但我心裡很清楚,選擇工作,不能只看眼前的待遇,更要看未來能跟著什麼樣的人走更長遠的路。所以,我堅持「跟對領導人」這個原則,選擇了作風務實、穩健、格局長遠的辜振甫及辜濂松先生叔姪,而不是追隨帶有投機色彩風險性高的企業。後來事實證明,這個選擇改變了我的人生,因為另一個金融機構因經營不善,後來被政府指定公營銀行接管而變成歷史名詞了。憑藉著不斷開拓業務的拚勁且屢創佳績,加上公司彈性的跳級升遷的人事制度,我只花了十四年的時間,就從一名辦事員一路晉升為全功能分行(個、法金都有)經理,之後更進一步成為掌管眾多分行的區域副總經理。一路走來,我更深刻體會到:一個人的人生路要走得長遠,眼光一定要亮且思慮周密,不能只將薪酬擺上位。在中國信託任職27年半之際,有天忽然接到長官來電告知:「台灣彩券公司總經理出缺,你要不要來?」,經短暫思考:這是公司給我的另一個任務也是使命,雖然不同產業,公司認為我是適合的人選,且願意給我這個機會,因此我決定接受這個徵召,再一次的跳脫舒適圈,投入另一個完全陌生的產業,且抱著「不成功便成仁(退休)」的決心。
 
  後來,我接任台灣彩券總經理,這不只是職務上的轉換,更是我人生使命感的深化。我始終牢記辜仲諒董事長的一句話:「經營彩券不是為了賺錢,而是為了照顧台灣這塊土地。」這句話,我不只深植在心裡,更落實在每一步行動中。二十年來,在經營團隊的努力下,不僅業績翻倍,還持續成長中,除了挹注政府更多的公益盈餘來支持社會福利、國民年金及全民健保的財源外,同時也勸募中獎人捐出高達65億元善款,透過中國信託慈善基金會的卓越執行力,照顧超過800萬人次的弱勢族群。這其中,最讓我難忘的一件事,就是當長官期許三年內要募捐100部復康巴士時,我心裡想的不是「做到就好」,而是「既然要做,就要做到最好」。我將募款目標主動提高一倍且縮短時程,並堅持採購配備油壓升降機及增加車內安全設備的高規格進口高頂復康巴士,讓使用者更能安全、舒適。最後,我靠著堅定的信念與驚人的行動力,僅僅花了三個月,就完成超過2億元的募款目標並在一年內完成進口交付使用。那不只是數字的突破,更是無數家庭希望的延續。此外,我也利用公餘投入中華民國兒童慈善協會,推動聽損兒與多重障礙兒童的早療教育和急難救助工作已三十年。因為我始終相信,當一個人擁有能力與資源時,真正的價值,不在於擁有多少,而在於能夠幫助多少人重新看見生命的光。
 
  回顧自己一路走來的人生歷程,我想和年輕人分享幾句發自內心的話。第一:年輕就是最大的本錢,千萬不要害怕改變,更不要把自己困在舒適圈裡;只有勇敢跨出去,人生就有無限可能。第二:在職涯選擇上,一定要有自己的判斷與定見,找對一位務實、穩重、有格局、值得追隨的領導人,遠比一時的高薪更重要。第三:當你有一天擁有了能力、位置與影響力,別忘了回頭照顧且關懷那些需要幫助的人。因為一個人真正的成就,不只是自己走多高,而是能不能用自己的力量,為這個社會帶來更多溫暖與希望。第四:隨時做最好準備,俾便拔得先機。第五:把握機會,鎖定目標,全力以赴。我始終相信,只要懷抱信念、堅持到底,生命就不會被侷限;用恆心與毅力去創造屬於自己人生的無限可能。
 
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